今年底最震撼的社會事件莫過於亞力山大的無預警歇業,我用歇業二字,是因為我不希望他倒閉,我是亞力山大的會員,我是喜歡亞力山大的,亞力山大是新竹地區唯一較具規模的健身房,新竹沒有「加州」,更別提什麼pure yoga、true yoga之類的
亞力山大12月10日無預警的歇業至今已經快一個月了,撇開外界對於債務問題的紛紛擾擾,撇開廠商及會員權益不談,亞力山大無預警歇業,對於運動休閒產業真的產生很大的衝擊,至於這些衝擊到底是正面還是負面,還有待觀察
亞力山大的員工及會員眾多,所以大部分的人都是受害者,員工被積欠薪水、廠商收不到貨款、會員損失權益,然而,你知道嗎,其實有一票有固定運動習慣的人,早已經投靠到其他的健身中心,而那些有氧老師及教練們,也個個開始在外面另起爐灶
以我來說,我是還在猶豫我以後要去哪裡運動,是已經有找到一家小規模的健身中心,不過算起來真的比亞力貴很多,以前我在亞力是7萬/5年(等於一年1萬4、一個月不到1200),但問題就在他一次要收5年費用、而且現在他倒了。。。。。目前我問到新竹的一些舞蹈教室或是健身中心,一個月的費用大約都要1800左右,不過他們都是按月收,頂多一次預繳一年、一次預繳一年的會比較便宜一點點,而且他們都是收現金,沒有跟任何信用卡銀行配合優惠或分期,而據我所知,新竹這邊有很多亞力會員已經投靠到這些健身中心或是舞蹈教室,反正是月繳,如果亞力山大復業,她們可以隨時離開、沒有損失,也有人是合買票卷
再來說老師的部分,已經被積欠薪水,總要為自己的未來打算,有些人氣旺的有氧老師,平常就很會經營自己,比如她們都有自己的部落格,甚至以前平常都不定期的和自己的「班上同學」聚餐,亞力倒了,這些老師及會員還是可以透過部落格或是平常建立的人脈維持聯繫,也因此,這類的老師,要不是在外面租場地(比如學校或是公立的體育館場地之類的)繼續教學、要不就是頂著亞力山大的頭銜及眾多的粉絲,很快的帶兵投靠到一些區域性的健身中心,最近我相中的一家健身中心,就宣稱明年一月份開始會有5位亞力山大的有氧老師進駐教課,這5位老師當中有2位也主動打電話或傳簡訊給我、告訴我她們的動態
我聽到我喜歡的老師有繼續開課我當然很開心,想到當初剛知道亞力倒閉時,和這2位老師連絡時,她們那種被積欠薪水又無限期斷炊的那種無助,如今終於雨過天青,我也是很替她們高興,可是、可是,這背後,卻還有另一個故事,這家健身中心因為這些亞力山大的老師進駐,就把以前的有氧老師的課全部拉掉,那些原本在這家健身中心教課的有氧老師,雖不是亞力的會員或員工,卻也間接成了亞力山大事件的受害者,這真是一個很微妙的變化
也許這就是社會的現實吧,以健身中心來說,能夠吸收到亞力山大那塊大餅絕對是一項利多,不管是師資或會員,都是一塊大餅,亞力的老師有一定的水準,再加上亞力的光環,那些原本在小型健身中心教課的老師們,如果沒有真材實料,真的很容易被這些因亞力山大倒閉而釋放出來的有氧老師們給打敗,因為亞力山大的老師們都很注重證照,每個有氧老師都不斷的再進修、考照,而且亞力山大的老師通常都會有粉絲,老師走到哪、學生跟到哪
從亞力山大事件,我真的體會了很多,錢的事情已經是最微不足道的小事,我體會到的是職場與商場的瞬息萬變,那些亞力山大的有氧老師,平常看似風光,其實她們賺的都是血汗錢,所謂台上10分鐘、台下10年功,要把舞蹈動作融入在一首曲子、把每一個節拍和動作進行的很流暢並不是一件容易的事情,這些老師平常要花很多時間去找音樂、編舞,至於交通往返這些就不用再說了,她們的錢,真的都是血汗錢,而且這種工作其實「很短命」,尤其是女老師,青春體力都有限,真的不是向外界看到的那樣光鮮亮麗,而且現在這些老師都成了流浪老師,四處奔波教課,以我較熟的兩個老師來說,她們的教課地區從台北中壢新竹,真的是每天到處奔波,而薪水,卻還和以前在亞力山大時還差一大截呢
亞力山大倒了,也許肥了許多健身中心,不過真的是幾家歡樂幾家愁
2007年12月29日 星期六
2007年12月11日 星期二
如果要玩 就只能照她的遊戲規則玩
發生亞力山大事件之後,就開始有很多馬後炮出來,比如說要消費者最好是按月支付、不要使用「預付」方式消費,以降低風險,這道理每個人都懂,問題是,人家不跟你這樣玩,人家就是硬要你一次預繳很長期的費用,就算分期也頂多分個6期或12期,通常0利率的都只能分6期,那麼,除非你不玩,不然你還能怎樣?
像我那時候,5年7萬、分6期(配合信用卡0利率),我也想要每個月繳的阿,問題是他根本不給你這個選項,那基本上,亞力山大是個大品牌,也經營了20幾年,也只能說,相信他應該不會倒。。。。。
這種事情其實算不到的,天要下雨娘要改嫁都算不到的,只能說,亞力山大品牌大,設備基本上算OK,如果你去過一些地方品牌的小健身房就會知道亞力山大還是有他的水準在的,說真的,我覺得以他的基本會費來說,一年一萬多算合理的,至於其他那些有的沒的什麼餐飲卷啦、spa點數啦,因為我都沒買,所以不予置評
今天早上打電話給一個高中老師,那位老師已經退休了,我們是在亞力山大運動的時候遇到的,老師說,她也是繳5年、但是才用1年多,老師說她覺得錢是小事、以後沒地方去才討厭
是阿,對於習慣運動的人來說,沒地方去真的很討厭
如果你說可以去住家附近校園跑步或是公司社團或是外面的社團(如社教館)之類的,ㄟ,那我只能說,我可能是那種「由奢入簡難」的
基本上,我覺得去校園走路或跑步很無聊,因為我在亞力山大都是跳舞,那就以跳舞來說,像社教館那種都有限額,除非有舊的學員退選,不然新的人根本無法報名,而個人的studio盥洗設備可能沒那麼好
我看過我家那邊的里民中心辦的晚間活動,ㄟ,我只能說,那種社區活動可能不適合我,因為她們的節奏太慢,那因為里民活動那種要符合社區居民的需求,而參加的又以中老年人居多,所以是無法弄得太劇烈的,至於公司社團,ㄟ,說真的,如果我已經上了一天班,我其實是不想在留在這個地方,即使不是工作,我也想要換個環境,所以公司社團我是不會考慮的
哎,說了一大堆,就是覺得自己頓失依靠啦,難道我也是上了舞癮?
像我那時候,5年7萬、分6期(配合信用卡0利率),我也想要每個月繳的阿,問題是他根本不給你這個選項,那基本上,亞力山大是個大品牌,也經營了20幾年,也只能說,相信他應該不會倒。。。。。
這種事情其實算不到的,天要下雨娘要改嫁都算不到的,只能說,亞力山大品牌大,設備基本上算OK,如果你去過一些地方品牌的小健身房就會知道亞力山大還是有他的水準在的,說真的,我覺得以他的基本會費來說,一年一萬多算合理的,至於其他那些有的沒的什麼餐飲卷啦、spa點數啦,因為我都沒買,所以不予置評
今天早上打電話給一個高中老師,那位老師已經退休了,我們是在亞力山大運動的時候遇到的,老師說,她也是繳5年、但是才用1年多,老師說她覺得錢是小事、以後沒地方去才討厭
是阿,對於習慣運動的人來說,沒地方去真的很討厭
如果你說可以去住家附近校園跑步或是公司社團或是外面的社團(如社教館)之類的,ㄟ,那我只能說,我可能是那種「由奢入簡難」的
基本上,我覺得去校園走路或跑步很無聊,因為我在亞力山大都是跳舞,那就以跳舞來說,像社教館那種都有限額,除非有舊的學員退選,不然新的人根本無法報名,而個人的studio盥洗設備可能沒那麼好
我看過我家那邊的里民中心辦的晚間活動,ㄟ,我只能說,那種社區活動可能不適合我,因為她們的節奏太慢,那因為里民活動那種要符合社區居民的需求,而參加的又以中老年人居多,所以是無法弄得太劇烈的,至於公司社團,ㄟ,說真的,如果我已經上了一天班,我其實是不想在留在這個地方,即使不是工作,我也想要換個環境,所以公司社團我是不會考慮的
哎,說了一大堆,就是覺得自己頓失依靠啦,難道我也是上了舞癮?
2007年12月10日 星期一
以後我要去哪裡運動?
佳姿倒了、亞力山大也倒了,到底怎麼一回事,可能只有那兩個女人最清楚
我缴的是5年會費、已經用了2年多了,而且我平均一週去2 ~ 3次,當初是缴最基本的會費(7萬/5年)沒有多買任何點數,其實我最在意的不是那些錢,而是以後我要去哪裡運動?
新竹沒有「加州」,在沒有亞力山大之前,我是去一個小小的、地方品牌健身房,沒有游泳池,早就倒了,後來好不容易等到亞力山大來新竹,來半年我就去加入了
在亞力山大可以游泳又可以跳舞,我是沒有那麼迷戀烤箱那些,我只是要有一個舒適的環境可以運動,有一些專業的老師帶我跳舞,如果連佳姿、亞力山大這種集團都會倒,還有什麼消費是可以信任的?
我覺得我真的沒有那麼在乎那些錢,畢竟我不是那種剛加入都還沒享受過權益的,不過,我的球鞋及一些清潔保養品也都還躺在亞力山大的櫃子裡,我在那邊租了私人櫃,一次預付半年租金,這個月底就到期了,也算沒損失太多
說真的啦,這種消費,你很難預期他會不會倒,只能說,加入之後就要多去使用
亞力山大倒了,我真的不知道以後要去哪裡運動?跑操場很無聊,也許要去外面找一些個人的舞蹈工作室那種,只是一般的studio大多沒有太好的盥洗設備,我是很討厭運動完還要一身汗臭回家
不過想想我的損失其實不算什麼,今天中午打給Lucy老師,她昨天還是照常從台北來新竹上課,她說她們根本不知道,她們也是看新聞才知道,她們上個月的薪水至今還沒入帳,她說她還要重新找工作。。。。。
唉,已經不想再去大罵沒良心之類的話,如果真如媒體說的,是因為大陸投資失敗拖垮台灣這邊的話,我也只能說,那些一天到晚想西進的企業真的要好好的想一想。。。。。。
我缴的是5年會費、已經用了2年多了,而且我平均一週去2 ~ 3次,當初是缴最基本的會費(7萬/5年)沒有多買任何點數,其實我最在意的不是那些錢,而是以後我要去哪裡運動?
新竹沒有「加州」,在沒有亞力山大之前,我是去一個小小的、地方品牌健身房,沒有游泳池,早就倒了,後來好不容易等到亞力山大來新竹,來半年我就去加入了
在亞力山大可以游泳又可以跳舞,我是沒有那麼迷戀烤箱那些,我只是要有一個舒適的環境可以運動,有一些專業的老師帶我跳舞,如果連佳姿、亞力山大這種集團都會倒,還有什麼消費是可以信任的?
我覺得我真的沒有那麼在乎那些錢,畢竟我不是那種剛加入都還沒享受過權益的,不過,我的球鞋及一些清潔保養品也都還躺在亞力山大的櫃子裡,我在那邊租了私人櫃,一次預付半年租金,這個月底就到期了,也算沒損失太多
說真的啦,這種消費,你很難預期他會不會倒,只能說,加入之後就要多去使用
亞力山大倒了,我真的不知道以後要去哪裡運動?跑操場很無聊,也許要去外面找一些個人的舞蹈工作室那種,只是一般的studio大多沒有太好的盥洗設備,我是很討厭運動完還要一身汗臭回家
不過想想我的損失其實不算什麼,今天中午打給Lucy老師,她昨天還是照常從台北來新竹上課,她說她們根本不知道,她們也是看新聞才知道,她們上個月的薪水至今還沒入帳,她說她還要重新找工作。。。。。
唉,已經不想再去大罵沒良心之類的話,如果真如媒體說的,是因為大陸投資失敗拖垮台灣這邊的話,我也只能說,那些一天到晚想西進的企業真的要好好的想一想。。。。。。
2007年12月7日 星期五
為什麼我要陪布先生講英文?
昨天有一個老外來我們公司,是我們實驗室一套設備的美國原廠亞太區業務經理Bruce,也許是要回美國過耶誕節了,於是開始「出遊」、拜訪客戶。Bruce常駐在上海,從上海出發的第一站就到台灣,之後要去哪裡我不太清楚,不過他的「管轄範圍」應該是還有日本、韓國、新加坡、泰國及印度。
Bruce是跟台灣的代理商一起來我們公司的,據說Bruce抵台之後,首先到代理商那邊開業務會報之後就到我們這裡來了,我們是他來台的第一個公開行程,因為他們認為我們是他的指標性客戶,以台灣這個小市場來說,不管是原廠或是台灣代理商都把我們列為指標性客戶,不過我是去年才接這項業務,台灣代理商這邊,我們是很熟了和Bruce卻是第一次見面,Bruce是個50出頭的中年男人,以老美來說,Bruce算是身材很好的中年男人,因為Bruce並沒有中廣身材、也沒有發福的太厲害,電腦技能也還不錯,算是一個蠻nice的人
只是,只是,我不懂這種所謂的「亞太區業務經理(international sales and marketing manager)」在大陸也待了好幾年了,怎麼一句中文也不會?其實要我用英文跟Bruce對話,我是沒問題,我也沒有太強烈的「民族意識」覺得說在我的地盤就要說我的語言,我只是很納悶,之前教育部在推的「中文托福」以及對岸在推的「漢語水平測驗」,到底落實了多少?
其實以昨天的情況來說,只有Bruce一個人是外國人、其他4人都是台灣人(台灣代理商副總及業務經理、我老闆和我共4人),我們4人以4比1的懸殊比例去「配合」Bruce,代理商那邊配合Bruce我覺得OK,可是我們是Bruce的客戶耶,而且還是他口中的「非常重要的客戶」(也許他對每個客戶都這麼說,但畢竟我們是他在台灣的第一個公開行程),從頭到尾,Bruce連一句寒喧的中文都沒有,據說Bruce已經接任亞太區經理浸10年了,派駐大陸也已經好幾年了,之前聽說LG的經理為了台灣市場努力學中文,現在已經可以用中文開會,我是有點納悶,老外對於有色人種的語言及文化,願意投入多少學習?或是說,Bruce只是個案,因為像是美國在台協會或是歐洲一些駐台的經貿部門的官員,大多也都會說一些基本中文,又比如一些外商投資銀行的經濟學家或分析師(比如花旗那位「台灣先生」)會說中文的也不在少數
我只覺得很納悶,當我們認為自己要國際化的時候,我們當然要去學一些外國語,那麼老外呢?他們是不是覺得他自己就是「國際」?我可以、也願意用英文和Bruce對話,不過我納悶的是,對岸的老中願意嘛?
Bruce是跟台灣的代理商一起來我們公司的,據說Bruce抵台之後,首先到代理商那邊開業務會報之後就到我們這裡來了,我們是他來台的第一個公開行程,因為他們認為我們是他的指標性客戶,以台灣這個小市場來說,不管是原廠或是台灣代理商都把我們列為指標性客戶,不過我是去年才接這項業務,台灣代理商這邊,我們是很熟了和Bruce卻是第一次見面,Bruce是個50出頭的中年男人,以老美來說,Bruce算是身材很好的中年男人,因為Bruce並沒有中廣身材、也沒有發福的太厲害,電腦技能也還不錯,算是一個蠻nice的人
只是,只是,我不懂這種所謂的「亞太區業務經理(international sales and marketing manager)」在大陸也待了好幾年了,怎麼一句中文也不會?其實要我用英文跟Bruce對話,我是沒問題,我也沒有太強烈的「民族意識」覺得說在我的地盤就要說我的語言,我只是很納悶,之前教育部在推的「中文托福」以及對岸在推的「漢語水平測驗」,到底落實了多少?
其實以昨天的情況來說,只有Bruce一個人是外國人、其他4人都是台灣人(台灣代理商副總及業務經理、我老闆和我共4人),我們4人以4比1的懸殊比例去「配合」Bruce,代理商那邊配合Bruce我覺得OK,可是我們是Bruce的客戶耶,而且還是他口中的「非常重要的客戶」(也許他對每個客戶都這麼說,但畢竟我們是他在台灣的第一個公開行程),從頭到尾,Bruce連一句寒喧的中文都沒有,據說Bruce已經接任亞太區經理浸10年了,派駐大陸也已經好幾年了,之前聽說LG的經理為了台灣市場努力學中文,現在已經可以用中文開會,我是有點納悶,老外對於有色人種的語言及文化,願意投入多少學習?或是說,Bruce只是個案,因為像是美國在台協會或是歐洲一些駐台的經貿部門的官員,大多也都會說一些基本中文,又比如一些外商投資銀行的經濟學家或分析師(比如花旗那位「台灣先生」)會說中文的也不在少數
我只覺得很納悶,當我們認為自己要國際化的時候,我們當然要去學一些外國語,那麼老外呢?他們是不是覺得他自己就是「國際」?我可以、也願意用英文和Bruce對話,不過我納悶的是,對岸的老中願意嘛?
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